最近会社で遊んでいるゲーム

今日面接に来た学生さんに聞かれたので、ちょっと書いてみます。

まずはドラゴンクエストビルダーズ。
マインクラフトに比べて目的がしっかりしているので、とても遊びやすいですね。
体験版配信時は皆仕事を止めて見ていました

次はディビジョン。
クローズドβ、オープンβ両方遊びました。
グラフィッククオリティは現在発売されているゲームの中で1番だと思います。
特にプログラマーが熱心に見入ってました。

けど、この辺りは単発的で、今昼休みに流行っているのは

World of Tanks

レインボーシックスシージ

この2本でしょうか。
両方共に言えるのが、1試合が短時間で決着がつくのと、オンライン対戦なので
ワイワイ遊べることです。

ちなみに今World of Tanksで愛用している戦車はコレです。

イギリス軍のマチルダという戦車なのですが、超分厚い装甲＆装弾速度が早い大砲を装備しており、かなり強いです。
その分移動速度が遅く、よく戦場に取り残されますが…
World of Tanksは無料で遊べますので、是非遊んでみてください。

次はどんなゲームが流行るのか楽しみです。

日本工学院八王子校で就活講義

今日は日本工学院で就活についての講義を行いました。

立派な校舎ですね。

日本工学院さんとは会社設立時からお付き合いをしており
前回はマネジメント技法のお話などをしましたが
この時期は大体、就活の講義をしています。

今回の講義内容はこんな感じでした

• パブリッシャーとデベロッパーの違い
• ゲーム制作会社は以外に沢山有る
• 私の就活体験記
• 面接官から見た就活
• 作品作りのポイント（全体、プログラマー、プランナー、デザイナー）
• 面接のポイント

今回の講義の中で重要なのは以下の3つでしょうか

• ゲーム会社は沢山有るので、大手有名企業以外にも早めに目を向けよう。
• 就活は作品が命。特に専門生は8割が作品の良し悪しで決まるので、面接官を意識して作品を作る。
• 面接は知識と場数。どれだけ相手の質問を事前に想定しているか。

まだ就活に対してピンと来てない方も多かったと思うので
そういう方には厳しい現実が判り、ちょっとショックだったかと思います。

私自身も2年制の専門学校卒なので就活には大変苦労し
特に今の時期「まだ入学して1年も経ってないのにもう就活！？」
と目を白黒させるだけでした。

ただ、今スタートダッシュできると、結果が大きく変わってきます。
ここ半年が正念場ですので皆さん是非、頑張って欲しいです。

新年参拝2016

あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い致します。

今年もグループ会社であるシリコンスタジオや
イグニス・イメージワークスと合同で神田明神にやって来ました。

今年は1/4が仕事始めの会社が多かったのか、かなり待たされて大変でした。
事前予約はしているんですけどね。

それでも、神主さんに社名と名前を読み上げられると気が引き締まります。

この後は新年会でした。
シリコンスタジオやイグニスの方々はお酒が強いのですが
私は弱いので、あっという間にヘロヘロになりました…

本格的な仕事始めは明日からです。
今年も頑張ります！

納会

本日は今年最後の営業日でしたので、納会をしました。

とは言え、マスターアップが近く、バタバタしていることもありますので
今回はミーティングスペースでこじんまりとピザパーティです。

早くマスターアップして打ち上げをしたいですね。

今年も大変お世話になりました。
来年は1月4日に神田明神参拝で、1月5日から営業となります。

皆様良いお年をお迎え下さい。

マイナビに求人広告

マイナビに求人広告を出しました。

最近沢山の会社様からお話を頂く機会が増えたのですが
なにぶん小さな会社ですので、お断りさせて頂く事が多く…
また、PS4やSteamなど、開発規模が大きくなったことも理由の一つです。

今回は初めて求人広告を出す事もあり、右も左も判らない状態でしたが
マイナビさんの方でとても良い求人広告を書いて下さいました。

写真も含め、さすがプロは違いますね。

という訳で、イリンクスではスタッフを大募集しています。
奮ってのご応募お待ちしております。

■コンシューマーゲームをもっと面白くする！【ゲームプランナー】
http://tenshoku.mynavi.jp/jobinfo-170893-3-2-1/

■コンシューマー向け大型タイトルに携わる【CGデザイナー】
http://tenshoku.mynavi.jp/jobinfo-170893-3-2-2/

■コンシューマーゲームのメジャータイトルで活躍！【プログラマ】
http://tenshoku.mynavi.jp/jobinfo-170893-3-2-3/

CEDEC2015 講演のアンケートと記事

アンケート結果が講演者に開示されました。

沢山の方の貴重な時間を割いて来て頂いたので、少しでも皆さんにとって有意義な事を話さねばと頑張りましたが、結果は全体の約80%の方が「役に立った」との事でしたので、すこし胸を撫で下ろしています。

ただ、やはり「もっと深い話が聞きたかった」という声も多く、その辺りは非常に反省しております。またもし機会があれば、もっと深く話が出来るような枠組みにしたいと思います。

また、ありがたい事に講演の内容がWeb記事になりました。

livedoor NEWS「売れるゲームを生み出す上で大切な「人間関係」マネジメント術」
http://news.livedoor.com/article/detail/10640461/

まだまだ理想のチームを追い求めてジタバタもがいている最中ですので、これからも頑張っていきたいと思います。

CEDEC2015で講演

CEDEC2015で講演させて頂きました。

「最高のゲームを目指すチームを支える原動力とは？」という内容でパネル・ディスカッションを行いました。
パネラーは

• 自社案件中心の超大企業グリーで、スマホゲームのマネジメントを行っている山崎さん
• 自社案件と受託案件の両方やっている大手企業Aimingで、スマホゲームのマネジメントを行ってるCTOの小林さん
• 受託案件中心の小さな会社イリンクスで、コンシューマゲームのマネジメントを行っている社長の私

と組織規模や案件規模、案件の種類が違うマネージャー3名で「チームで一番大切にしている事は？」や、「一番やっかいな事は？」などを話し合いました。

当日は400人ほどの方が聴講に来られ、立ち見の状態に。
嬉しいやら申し訳ないやらといった状況でした。

司会進行は高柳さん。様々なところでファシリテーターなどをされている方なので、場の盛り上げ方が上手く、進行をリードして頂けました。

それぞれの質問に対し、同じ方向の回答の時も有れば、真逆の回答をしている時もあり、私自身も非常に参考になりました。

このセッションでもお話しましたが、私はゲームを作る上で重要なのは「信頼」だと思っています。信頼関係が良好だと、健全な意見を言い合える場や、面白いゲームを作るための熱意、厳しい状態の中での粘りなどが生まれます。

そして、良好な信頼関係が生まれるように、内から外から働きかけるのがマネージャーの仕事だと考えてます。（ふりかえり会といった仕組みや、実力を100%発揮できる環境づくり、見える化、果ては人事まで）

今回はパネル・ディスカッションという事もあり、１つのお題に対しあまり深く話せませんでしたので、どこかの機会にもっと深い話が出来ればと思っています。