株式会社イリンクス社長blog

ゲーム会社イリンクス社長のblogです

新年参拝2016

あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い致します。

今年もグループ会社であるシリコンスタジオや
イグニス・イメージワークスと合同で神田明神にやって来ました。

今年は1/4が仕事始めの会社が多かったのか、かなり待たされて大変でした。
事前予約はしているんですけどね。

それでも、神主さんに社名と名前を読み上げられると気が引き締まります。

この後は新年会でした。
シリコンスタジオやイグニスの方々はお酒が強いのですが
私は弱いので、あっという間にヘロヘロになりました…

本格的な仕事始めは明日からです。
今年も頑張ります!

納会

本日は今年最後の営業日でしたので、納会をしました。

とは言え、マスターアップが近く、バタバタしていることもありますので
今回はミーティングスペースでこじんまりとピザパーティです。

早くマスターアップして打ち上げをしたいですね。

今年も大変お世話になりました。
来年は1月4日に神田明神参拝で、1月5日から営業となります。

皆様良いお年をお迎え下さい。

マイナビに求人広告

マイナビに求人広告を出しました。

最近沢山の会社様からお話を頂く機会が増えたのですが
なにぶん小さな会社ですので、お断りさせて頂く事が多く…
また、PS4やSteamなど、開発規模が大きくなったことも理由の一つです。

今回は初めて求人広告を出す事もあり、右も左も判らない状態でしたが
マイナビさんの方でとても良い求人広告を書いて下さいました。

写真も含め、さすがプロは違いますね。

http://mycom.hs.llnwd.net/e7/job_img/main/170893/0DD8FE62-C5CD-3C63-DCCB1BC270BD4CB0.jpg


という訳で、イリンクスではスタッフを大募集しています。
奮ってのご応募お待ちしております。

コンシューマーゲームをもっと面白くする!【ゲームプランナー】
http://tenshoku.mynavi.jp/jobinfo-170893-3-2-1/

■コンシューマー向け大型タイトルに携わる【CGデザイナー】
http://tenshoku.mynavi.jp/jobinfo-170893-3-2-2/

コンシューマーゲームのメジャータイトルで活躍!【プログラマ
http://tenshoku.mynavi.jp/jobinfo-170893-3-2-3/

CEDEC2015 講演のアンケートと記事

アンケート結果が講演者に開示されました。

沢山の方の貴重な時間を割いて来て頂いたので、少しでも皆さんにとって有意義な事を話さねばと頑張りましたが、結果は全体の約80%の方が「役に立った」との事でしたので、すこし胸を撫で下ろしています。

ただ、やはり「もっと深い話が聞きたかった」という声も多く、その辺りは非常に反省しております。またもし機会があれば、もっと深く話が出来るような枠組みにしたいと思います。

また、ありがたい事に講演の内容がWeb記事になりました。

livedoor NEWS「売れるゲームを生み出す上で大切な「人間関係」マネジメント術」
http://news.livedoor.com/article/detail/10640461/

まだまだ理想のチームを追い求めてジタバタもがいている最中ですので、これからも頑張っていきたいと思います。

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CEDEC2015で講演

CEDEC2015で講演させて頂きました。

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「最高のゲームを目指すチームを支える原動力とは?」という内容でパネル・ディスカッションを行いました。
パネラーは

  • 自社案件中心の超大企業グリーで、スマホゲームのマネジメントを行っている山崎さん
  • 自社案件と受託案件の両方やっている大手企業Aimingで、スマホゲームのマネジメントを行ってるCTOの小林さん
  • 受託案件中心の小さな会社イリンクスで、コンシューマゲームのマネジメントを行っている社長の私

と組織規模や案件規模、案件の種類が違うマネージャー3名で「チームで一番大切にしている事は?」や、「一番やっかいな事は?」などを話し合いました。

当日は400人ほどの方が聴講に来られ、立ち見の状態に。
嬉しいやら申し訳ないやらといった状況でした。

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司会進行は高柳さん。様々なところでファシリテーターなどをされている方なので、場の盛り上げ方が上手く、進行をリードして頂けました。

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それぞれの質問に対し、同じ方向の回答の時も有れば、真逆の回答をしている時もあり、私自身も非常に参考になりました。

このセッションでもお話しましたが、私はゲームを作る上で重要なのは「信頼」だと思っています。信頼関係が良好だと、健全な意見を言い合える場や、面白いゲームを作るための熱意、厳しい状態の中での粘りなどが生まれます。

そして、良好な信頼関係が生まれるように、内から外から働きかけるのがマネージャーの仕事だと考えてます。(ふりかえり会といった仕組みや、実力を100%発揮できる環境づくり、見える化、果ては人事まで)

今回はパネル・ディスカッションという事もあり、1つのお題に対しあまり深く話せませんでしたので、どこかの機会にもっと深い話が出来ればと思っています。

GTMF2015

大阪と東京で行われたGTMF2015に参加させて頂きました。
GTMFとは「Game Tools & Middleware Forum」の略で、主にゲーム開発向けのツールミドルウェアなどが一同に会するイベントです。
弊社はこの中で「Meet-Ups」というゲームデベロッパーによるプレゼン大会に参加しました。

大阪講演の模様はGameBusiness.jpさんが記事にされています。
http://www.gamebusiness.jp/article/2015/07/16/11154.html

大阪講演はつつがなく終わる事ができたのですが、東京講演の当日何と急性扁桃腺炎に掛かり熱が39度も出てしまいました…

しかし穴を開ける訳にはいかないと会場入りし、基本はシリコンスタジオさんのブースで休ませてもらい、講演の時だけ頑張るという感じで何とか乗り切りることが出来ました。
(シリコンスタジオさんありがとうございました)

何はともあれ健康が一番大切ですね。

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ゲームスタジオ合同説明会2015

日本工学院専門学校 蒲田校で行われたゲームスタジオ合同説明会2015に参加させて頂きました。当日は天気も悪い中、150名ほどの学生さんと中途の方が来て下さいました。

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私も2年生の専門学校卒で就職氷河期だった事もあり、就活は本当に苦労しました。ですので、会社概要の説明以外にも、休み時間に雑談で私の就活経験談などもお話させて頂きました。

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今年は経団連の日程ルールが変わり、8月から就職活動が本格化となります。
皆さん頑張ってください!

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